實在很抱歉，我偷懶左年幾，大家係咪以為我同亞爽已經被金融海嘯吞噬左呢﹖ 其實，我要同大家報告一下我們的近況﹕我們艱辛經營的製衣廠，已經在2008年頭轉贈給了朋友，冇錯，係半賣半送，...

TRINITY 2005年冬裝的訂單開始來了。我們一直在擔心，以阿芳的質量，怎可以滿足美國高級時裝的要求﹖雖然TRINITY不是什麼貴的品牌，但也得賣幾百元一件T恤，所以無論在尺寸和做工上，都不能...

TRINITY是美國的一個T恤品牌，其實規模不大，公司只是由GINA、DEREK兩公婆主理，另外還聘了一名設計助理就這麼多的3人公司。他們的基地在紐約，但公司只在GINA/DEREK的屋企地牢運作，可想而...

唔怕話俾大家聽，本人屬虎，呀蘇師傅話今、明、後3年將會係虎人一生最旺的3年(係一生!)，希望今年的生意額可達預期的US$300萬大關啦!金菠蘿出現的同時，另一個奇跡亦同時出現了，改寫了我們...

金菠蘿在落單的初期，那時的黃小姐頗大口氣，說這是什麼大PROJECT，要什麼把品牌脫胎換骨之類。金菠蘿也特別僻了一個獨立靚裝OFFICE給她們這個新的時裝部門，還付錢給黃小姐去歐洲看布料展和...

昨天看報紙，有一名經營貿易的女商人找一間大陸製衣廠做衣服，怎料質量差劣貨期又遲，令女商人訂單泡湯，本打算不付錢給製衣廠，怎料卻遭製衣廠追數，喊打喊殺，最終女商人要避到派出所，公...

到美國擺展覽，和接美國第一張訂單的同時，其實我們還在進行另一個計劃。 當時候我們在EBAY的衣服賣得不錯，並開始自己出款找亞芳生產。但是，一個款EBAY最多賣出十多件，但設計一個款到找布...

講開這個GROUP USA的訂單，可說是我們第一單較大形的外國訂單，總數才幾百件T恤和背心，但生產的過程可謂波折重重，我們在當中也汲取了不少經驗。這單生產我們交給了阿芳，需知道她的質量真...

去美國之前，我們自以為已準備充足，但其實錯漏百出。是缺乏經驗之故，我們連最重要的一環 ─ 「怎樣收錢」，都沒做足功課。在美國的時裝行業，所有的設計師或批發商，都是以FACTORING的方法...

MAGIC一連4天的展覽，一般人都說第二天應該是最好生意的，因為BUYER都會在第一天逛足全場，到第二天才出手購買。我們的經驗則不同。第一天，是我們生意最好的，有很多小店的BUYER對我們的貨...