藍水晶傳奇 Crystal of Faith

上期談到創業之初困難重重，直至06年底初見曙光，得一位醫生朋友的賞識，邀請我為他的新抗衰老產品撰寫商業計劃書及推廣策略。兩個月時間內我便完成所有的資料收集及仔細的商業報告。他很滿意我整個計劃書及為他的新產品所找出的獨特定位，他的肯定就像一支强心針，鼓勵我全力向前邁進。與此同時，我的兩本新書:「CEO樂在起趺中」及「活用你的9大領袖天賦」，甫推出亦成為暢銷書。特別是前者，很多讀者都給我電郵，說很感動及有共鳴，令我更有動力向前衝。

誠言，為不同公司及中小型企找出它們獨特定位及特賣處(unique selling point)是我的所長，故這工作可謂輕而易舉。那時我開始雄心壯志，相信生意會源源滾滾來。就這樣大肆擴張，員工數目由2位增至 6位。而事實上在那時也有很多工作機會找上門來，包括為某上市公司重新定位，及為一間中資機構推廣它的新旅游項目。但工作下來，發現這兩個客戶都充滿問題。首先前者雖然做了所有的計劃報告，最終負責人竟然推說董事局決定不進一步行動，亦因而拒絕付款。而那邊廂的中國旅游項目又因為溝通不足，中間牽涉到的一個中間人將我花了2個多月的心血，變成一個普通的計劃書向中方展示。令中方覺得這計劃書未能滿足他們最終的目標。雖然最終仍勉強接納我的意見，但內容已經被改得七零八落。作為一個專業的市場推廣專家及商業顧問，這無疑對我是一個很大的打擊：不付款還事小，但不認同我的理念令我感到不被尊重。

猶記得那時我與6位同事日以繼夜地不停工作。有一天甚至刮著8號風球，所有的同事一早便離開了。我只好獨自趕回家中，修改最后報告。那時整個偌大的家中只有我及心愛的小狗Picasso陪伴。滿天風雨之下，我開始懷疑自己是否太傻、太naive?為何有大公司CEO不做，執意要為夢想作戰，而弄至要在待在家中修改一份別人不欣賞的簡單報告？但回心一想，這不是我一直希望做的工作嗎？既然有理想便要堅持。就這樣工作至半夜一時多，才在橫風橫雨陪伴下，將整個工作完成。現在回想，哪一個出色而有成就的領袖不是經歷困難重重？和他們相比，我所有的付出又算什麼？

除了商業顧問工作，我也不斷做workshop，協助其他行政人員自我提升。有一次其中一個工作坊的學員 ; 一位CEO問我：“要脫離自己的comfort zone確實不容易，上了課可能比從前更痛苦!”。我問他為何有此一說?

他回答說因為以前不知道自己的不足或盲點，現在知道了，一時間又改不過來，故倍感痛苦。他說得好，其實任何的改變或蛻變都需要過程，這個過程就好像一條毛蟲要經歷作繭自蠶的階段，才可以一天蛻化成蝴蝶。其實很多毛蟲作繭自蠶之餘，最終不能破繭而出，是因為它們沒有足夠的毅力、自信和决心！這讓我想起教我九型人格的美國大師曾說任何的突破都需要時間和不斷磨練。意念上的突破容易，但是行為上的突破則不是一朝一夕可以達到。正如我們將微藍的鹽放入水中，無論我們放多少的鹽，好想都立刻溶解在水里。很多人因而半途而廢，因為他們一直看不到成果。殊不知這些鹽每天沉澱在水裏，有一天達到飽和點，便會突然結成晶石，成為一顆燦爛的藍水晶!可惜很多人都沒有這份決心，讓自己變成為一粒熣燦的藍水晶。

故此，我們必須不斷堅持，因為突破的時刻隨時降臨，Crystal of Faith隨時出現！