橋唔怕舊、最緊要受

有一天，一位其貌不揚的男士，帶着一位豔麗OL來到LV店，為她選了個6.5萬元的LV手袋。付款時，男士掏出支票簿，瀟灑地簽了一張支票。店員為難了，因為這他倆是第一次來店購物。

男士看穿了店員的心思，冷靜地對店員說：「你擔心這是一張空頭支票嗎？今天是周六，銀行關門。我建議你把支票和手袋都留下。等到星期一支票兌現之後，才把手袋送到這位小姐的府上。你看這樣行不行？」店員放下心來，欣然地接受建議，並承諾親自把這事辦妥。

星期一，店員拿着支票去銀行入賬，發現支票果真是空頭的！憤怒的店員致電那顧客，對方淡言道：「這不打緊！你和我都沒有損失。上星期六晚我已和那個女孩睡了！謝謝你的合作。」

這故事揭示的，是次貸危機的本質。人們在對未來收益充滿良好預期的時候，就削弱了危機風險意識。運用未來收益預期來包裝，是投資機構最擅長的事情；認為周一6萬多元的LV就到手而放鬆了警惕的美女，就好比廣大股民。

媒體和分析員，往往扮演了LV店員的配合角色。