網誌分類:校政點評 |
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網誌日期:2009-09-16 22:13
今天港聞頭版報道一件有關教育的新聞,一名小學校長涉嫌以權謀私,任職該校校長期間,將總值約25萬元的多項學校工程判予胞弟擁有的公司,遭廉政公署落案起訴公職人員行為失當及串謀詐騙罪名。而該名校長早前因非禮女教師罪名成立。同時,該校亦有在全港性系統評估(TSA)中「放水」。為甚麼一名在教育界頗負盛名,曾打造「狀元小學」的名校長會落得如此境地?想必這位校長也曾是一位好老師,為甚麼好老師一當校長就會變質?
我以為柏陽先生的金句還是適用的:權力令人腐化,絕對的權力,導致絕對的腐化。考試做假、輕薄老師、私相授受,又豈能長期欺上瞞下?這是簡單常識,作為嫻於行政管理的資深教育領導,又豈會不知。只是他長期獨坐權力高峰,睥睨天下,日子一久慢慢滋長出這種隻手遮天、偷天換日的心態,最後因為這種心態鑄成大錯。我相信能委身教育,並以此為志業的老師,最初必有獻身教育的赤誠。只不過由當老師到當校長,最大的變化就是權力無限膨脹。對於這位校長,我相信我不能動之以同情之心,但絕對感到萬分可惜和無奈,正好應驗了我經常掛在口邊的口頭禪:「少了一位好老師,多了一位糟校長。」這未必能完全歸因校長的本質問題,相反是機制上的漏洞。太多的灰色地帶讓校長權力無限延伸,校長權力獨大,缺乏制衡。類似悲劇頻生,無論學校、教師,以至學生都賠了上去。
校長是學校的「山寨王」,打從我第一天教書就清楚不過。隨著工作的關係接觸多了校長,也比較清楚他的「山寨」有多大。但山寨王之上應還有一個玉皇大帝(校監和校董),絕大程度上,「玉皇大帝」應該可以監察「山寨王」。但校董會一年只是召開三兩次會議,校監,以至大部份校董只是在學校的慶典裡出現拍拍照,對於日常的校情所知不多,也有部份校董,一年也沒出席會議,加上某些校董會仍未有教師校董、家長校董、校友校董,以至社區人士校董等,這樣的校董會又如何能監察校長,以至學校管理層?
過去三年,我擔任一所官立學校的校董兼義務司庫,同時,我亦完成了「校董基礎培訓課程」以及「校董進階培訓課程」。故此,對學校的管理,包括財務,以及教職員聘用、升降都有一定的了解。隨後幾天,我將會集中在財務和教職員升降兩個範疇,跟大家分享一下一些觀點和經驗。目的是希望更多前線老師了解學校的管理與運作,一方面可以作為自我在教學仕途的發展,另一方面,也可作為對校政的了解,以便適時向校方建言。當然,任何一位學校持分者(stakeholder )也應參與監察學校的工作。監察校長,以至學校管理層不應只是校董會的工作,所以老師,以至任何學校持分者應裝備知識,積極參與校政的討論,透過討論凝聚共識,只有這樣才能制衡校長的山寨王心態。而事實也只有「陽光校政」才能杜絕以上的悲劇發生。








