港職聯的難題

本地足球下半季新聞多多，壞消息一籮籮，幸好在賽季完結前，傳來港職聯成立有點眉目，總算是好事一樁。姑勿論港職聯能否成事，或是成效如何，至少已證明在香港搞足球的有心人委實不少。

上網看過港職聯的方案，內容範圍很廣泛，包括贊助與獎金、比賽場地、電視直播、球員薪酬、青訓，以至行政安排等都顧及，在此不贅，有興趣的話可登入文末的網址看看。（關於球員薪酬，筆者要代同事向讀者致歉，因為之前提及不少於200萬元，其實報告是說200K，即20萬。）羅傑承、伍健等幾名委員借鑑英超、日職、中超等不同聯賽的制度，所以這次方案十分具體完備，但實際運作仍涉及一個核心問題﹕錢從何來？
港職聯保證每家球會首3年獲不少於340萬元的獎金或補助，極之粗略地計算，10隊便需3400萬了，惟單憑入場費或電視轉播收益卻不太可能支付，亦即絕大部分收入應是來自商業機構贊助。可是現時正值金融海嘯，看來，羅先生他們未來的工作絕不輕鬆。
至於分區的構思很不錯，大埔與天水圍便是成功的例子。然而保持場地質素是另一難題，這不但關乎錢的問題，還要看政府怎樣支援。需知政府修理一道爛鐵閘也得5個月，要他們翻新全港各區的球場，以符合比賽的標準，就算肯科款，恐怕又要經3輪諮詢、5輪招標、10輪審批，然後，直至天荒地老……
上述都是技術問題，未必不能解決。最大的難題，不在制度，而在人事。本地足球長久以來，各球會之間關係千絲萬縷。譬如貝鈞奇是愉園體育會及公民的主席，跟屯門普高組班亦有關聯；羅傑承夫婦則分別掌管南華與飛馬。筆者不是說「有關聯」等同「有景轟」，但肯定令公信力受損。要走向職業化，這樣的管理情况也應革新，否則從「快意空調甲組聯賽」改為「香港職業聯賽」，僅屬名字的更替而已。

港職聯建議方案﹕
kitchee.server209.com/mediafiles/HKPFL%20POWERPOINT%20180509.pdf

（刊於2009年5月27日明報）