看了「衝破教會增長的迷思」的聯想（上）

　　看了今期（2009年3月 第111期）《宣訊》的標題分享：〈衝破教會增長的迷思〉，總是有一些片斷在腦中迴旋，或者試試做一些聯想、假設或虛幻式的意識流：

*「在香港這個崇尚實效和競爭力的社會，很多信徒要求教牧同工有表現，即領導教會有所增長，至少要帶動教會有熱烈的氣氛。一間百把人的小教會，年前人數減少了10%，執事會大感恐慌，主任牧師提出五年增長計劃，牧師在教會做了六七年，牧養工夫做足，，一時不能適應這種轉變，只好辭職不幹。這是今日教牧同工面對的處境。」（〈衝破教會增長的迷思〉）

　　其實，故事最後只是「（主任牧師）只好辭職不幹」已是一個美好的結局，我們更可以想像或假設多幾個枝節位，令故事情節豐富點：
　　（１）「年前人數減少了10%，執事會大感恐慌」，百多人的教會少了10%，還不過是十多人，其實沒有「增長」依然可以「大感恐慌」。我們可以再大膽想像：多年來人數持續減少，執事會大感恐慌，教牧同工更感困惑，多年來執事會同等地持續減少。責任可以是雙方，增長可以是迷思。
　　（２）「要求主任牧師提出五年增長計劃」，提出計劃不難，提出令「全部人」滿意並願意實踐的計劃就很難，我們又再大膽想像：「要求主任牧師提出五年增長計劃」後，再提出三個五年計劃，只是執事會仍是恐慌，怕這些五年計劃還是太遙遠，太不設實際，還是再要「主任牧師提出五年增長計劃」。究竟還需要用多少的「計算」才能提供好「計劃」呢？
　　（３）「牧師在教會做了六七年，牧養工夫做足，一直深受敬重」，「牧養工夫」怎樣才算做足呢？就算做足也未必深受全部會眾的敬重，香港精神：「提供優質服務」，「牧養工夫做足」也只是提供優質的服務而已，顧客永遠是對的。
　　當「如果」沒有了「如果」，一切回到「存在就是合理」。當虛搆比不上真實的詭譎，真實可能是一齣齣更能吸引人入場觀賞的影片，觀眾入場只為了官感的享受，他們「客觀」，他們「認真」，只是他們不會「參演」。

*在〈衝破教會增長的迷思〉有一句分段標題「盲目追求增長的偏差」，這句話可以化作一句台詞。
台　詞：盲目追求增長的偏差。
潛台詞：「盲目追求增長」才是「偏差」。
潛台詞：「不盲目追求增長」就「不是偏差」。
潛台詞：「有方向、目標地」追求增長就「是正確」。
潛台詞：「有（錯誤的）方向、（落差的）目標地」追求增長就「（自以為）是正確」。
潛台詞：「盲目追求」就是「偏差」嗎？
潛台詞：「追求」增長就是「正確」嗎？
潛台詞：「追求」增長就是「（唯一的）正確」方案嗎？

（未完，註：意識流只能算是一些想法的片斷。）