工作的我,不是現實的我。

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網誌分類:管理日誌 |
網誌日期:2009-07-30 20:01
日前,與呀頭既心腹,外出工幹。

辦完事後,心腹見仲有時間,就請左我去星巴克。
邊飲邊傾。

傾乜?都離唔開工作。
(我可是呀頭重點培訓既人呢。)

對話內容,我提到好多公司產生出既問題。
而心腹就同我既想法,都相同。
大家都覺得公司現況,係出現我所說既問題。


對我黎講,心腹可能年紀大了,過多幾年就退休。呀頭都叫過佢,將部份手頭既工作,交比我。心腹早已認定,唔交比我,就別無他選。(因為,係我未來呢間公司之前,已經試過。)


講到公司現況,我相信,絕對有『鬼』!
好多事發生出黎,我個人覺得係『鬼』做既。
鬼明整蠱呀頭。
我認為,公司唔見貨、客人接到既貨當中,有次貨。全部都係鬼做既!

心腹都覺得係。估計,呀頭都知,只係無辦法對付。

而我,就繼續說出,應付方法。
同埋,公司既現有小圖子文化太強,管工權力過大。呀頭視而不見,令到好多真心做野既,受到管工欺壓。
呢個情況,導致呀頭無良才可用。好多事,管工玩野,呀頭就無曬辦法。

還有各種官階問題,工種定位並唔明確。一個工人,做既野,可能過高。而技工做既野,又可能太過低。

還有種種失衡現象,令到員工無心工作。最多,只會用心搞關系。


心腹都好認同。

我就繼續講到,解決既方法。
先搞掂眼前,問題要分輕重緩急。
先解決當前,捉鬼為先!
再將鬼既圖子、勢力減弱。
分好工作層面,令名人只雖做好自己本份。

方法我亦一一說出。
由於方法從來都有好多,最緊要明白方向!

而最大問題,係大家都唔知道呀頭既方向。
一時,又好睇八婆既說話。個八婆又成日玩九呀頭。
我一睇就知。佢唔係鬼,邊個係!



就係咁……講下又講下……

心腹就讚我,有晒方法!絕對可行,同方法全面。
下次搵埋呀頭,三個一齊傾下。


其實,心腹都唔係第一次話要三個一齊傾架啦。

我都係同一個回應:『我講晒比你聽,你去講咪得羅。』

只係…
不過…
今次既感覺,心腹好似同之前唔同。好似認真想三個一齊傾。
我呢個懶人,唔通真係逃不過?
引用(0)
  • 檢舉

    Glory 2009-08-04 18:29

    俾心機

    檢舉

    清爺2009-08-05 22:47

    哈哈,多謝支持。
  • 檢舉

    蚊e 2009-08-04 14:18

    wow~~好明顯佢真係好想退休之前將佢d野交曬俾你

    檢舉

    清爺2009-08-05 22:48

    算係啦。佢都只係得兩年幾做。

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