昨日看到的報紙頭條，都給大象佔據了，只因十萬元存款只有1元的利息！有報導指滙豐會因而省卻3000萬元的利息支出，亦有報章說該節省的數目高達1億元，真的不知道該信那一邊才好。
無可否認，現在銀行體系出現水浸的情況，導致同業拆息低企，拆出資金的利潤大幅收窄，是其中一個迫使滙豐減存款息的誘因。但問題是，水浸的情況理應同時令借貸成本大減，只減存款息率而不同時減借貸息率（最直接的應該是減P吧），是不是有點兒那過？
那過的都不止是息率的問題，早前明報亦報導滙豐今年第2 次上調多項收費，例如因遺失存摺而結束戶口的收費、因「使用不當」而被結束戶口的收費，跨行轉帳時因戶口款項不足而退回即時付款的收費、電匯及信匯服務等。難度這就是對一班一直陪伴其成長，部分更是其長期忠實股東的應有態度？除了滙豐供股時有共渡時艱的感覺外，試問又有多少時間，落兩時滙豐會開雨傘給客戶呢？「落兩收遮」就真是多的是。
滙豐的分行網絡，確實相較其他銀行為完善，眾多的存戶或會因為其便利性而使用其服務，但這樣就可以成為她向其存戶「開刀」的理由嗎？如果真的如報章所言，此舉有助節省億元利息支出的話，那就真的可說誘因成立。與其說是為保拆借利潤而減息，到不如說，大象為填北美及歐洲業務的氹，無所不用其極的在香港這個最賺錢的地區，向各個可窄取利地方開刀，那來得更開宗明義，來得更好吧！
要知道，滙豐在香港是銀行界的龍頭，其象徵意義絕對不輕，其舉動亦經常起帶頭作用。現在她的環球資本市場交易業務香港區主管陳紹宗直言，「期望投資者可轉為留意有吸引力又安全的投資。」，那即是代表什麼？叫存戶們不要存款在她那裡了，轉而使用她的投資服務，或購買其投資產品，以增加其非利息收入，繼續幫這隻大象填氹？
老實說，現在減存款息等於迫小存戶將儲蓄拿去投資，請恕某K不能認同。未減息前，滙豐的港元存息都只是 0.01厘，十萬元只有10元的利息。現在存息雖然大幅降低九成至 0.001厘，十萬元利息降至1元，但小存戶會否因為利息上少了9元，而將存款拿去投資？不見得。既然存息未減前早已經是低水平，再低一點又有何分別？小存戶不想的，再減息都是不想投資。若真的因為息低而想投資的話，應該早在儲蓄利率都降至 0.01厘前，已將錢掉出來，拿去投資了吧。
滙豐一直是陪伴港人成長的一個伙伴，亦是見證香港發展的一個標記，現在她的變質，只能倍感概歎。無論如何，滙豐是 the world's local bank ，還是 the worst local bank 也好，都跟某K沒有太大關係了，因為除了手持的一張信用卡外，某K主要用的銀行服務，是在她的仔仔恒生處。而恒生已表明暫時將一切不變，都算是一種安慰。
最後，跟各位讀者分享一下，滙豐以往的宣傳口號，現在這一刻聽起來，真的百感交集…
81年：儲蓄滙豐 滿足心中 --> 現在的存息，一萬元只得一角，心中會有多滿足？
87年：今日滙豐 助你成功 --> 削存息的同時，貸息一直說沒有空間去減，如何助其借錢的企業客戶成功？
93年：與你並肩 邁向明天 --> 若其他中小型銀行藉此機會加存息搶客的話，誰會與你並肩到明天？
02年：環球金融 地方智慧 --> 環球金融蝕的錢，就向香港這個最賺錢的地方開刀，真的有智慧！
