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今天參加另一節的義工領袖訓練, 又是以活動形式的, 過程中觀察到一些事。
活動是以遊戲開始的, 又是一個矇眼的遊戲, 在開始時大家沒有方向, 以為有了初步共識就能成功, 可是當其中一位用了「非法定」的方式提問, 遊戲就膠著了, 大家在迷失中討論, 有人有許多意見 - 有些是有建議性的, 有些是較主觀的; 也有人是很沉默的, 過程中不發一言。其中兩個例子讓我有不少反思。
一位是較多言的領袖, 他在不停發表意見的時候, 完全沒有理會其他組員的看法, 佔用了很多時間說出自己的意見, 卻忘卻了身邊的同伴是否理解和參與, 最後, 我選擇了打破沉默, 用自己的方式打擾他們的討論, 可是他好像是接收不到我的訊息, 反而認為我破壞了遊戲規則, 似乎是要大家都依循他的方法, 因為他接收的是「最準確」的。
另一位是很寡言的領袖, 在過程中他幾乎沒有發表任何意見, 但是在最後的一個遊戲時, 他剛好在我的身旁, 他提出了一個十分關鍵的要點, 完全將我原來想的決定推翻了, 那一擊即中的冷靜, 讓我想到, 有時解決問題, 在關鍵處提出重點, 比發表太多得更有效。
在過程中, 除了信任和各取所長外, 我看到的是一面鏡子, 我看到別人的缺點有時也是自己的缺點, 看到別人的優點有時正是自己所缺乏的, 時刻感悟, 時刻反思, 有時才最重要。

