網誌分類:投資心法 |
讀到 blog 友巴黎博客內的「市場上的先行者」留言,我勾起了我要講番之前評估公司的七大基本因素的承諾。評估公司不能單看財務報表上的數字而評價一隻股票。公司的管理層評估也是一個不可缺少的因素,我深感同意。
公司是由人來管理的,而財務報表上的數字是這些管理水平的體現。無論一間公司有多好,行業的前景如何美好,價值是多麼廉宜,如果交到了不好的管理層手上,結果也是堪虞。記得去年有一間叫宜進利的公司爆煲。它的盈利逐年上升,不好嗎? 行業前景不好嗎? 不是。它的死亡,敗在不健康的現金流。同樣,福記食品也在死亡的邊緣,敗的是濫發CB。福記的管理層誤以為發CB 是擴張的方程式。如果經濟一逆轉而營運現金流不足,便埋下清盤的伏綫。這點林奇兄已在blog 中有很詳盡的討論。如果它們的管理層不是這樣盲目擴張而沒考慮現金流的健全,歷史會不會改寫? 我相信很大機會會。
評估公司的七個基本因素,其中一個因素是管理層,
http://hk.myblog.yahoo.com/master-wong/article?mid=2742&prev=2743&next=2737
我認為評估管理層要看下面的數個因素:
1. 從實招來:有些企業的管理層是會收埋收埋一些股東應該要知的事。某程度上可能是出於公司的私隱,但更有可能的是公開了之後可能會有一些問題。例如之前隨笈寄信問安踏關於收購 Fila 後的影響而收到行貨,和奧思得不到任何回覆的經歷。最少,管理層是應該做到下面的,不然應該在評估的時候先扣分:
-- 今年在經營的時候遇到了一些甚麼問題
-- 未來的一年怎樣努力去做得更好。
昆機是一個很好的從實招來的例子。最少它給我知道它仍在搵訂單的情境下求存。配合應收賬的逾期情況仍然欠佳。估值偏低還估值偏低,我們有沒有這樣的信心抱牢一隻股票,才是重點。
2. 在一段時間內(最好是包括該公司的行業景氣和不景氣的時期) 以資本提供較高的收益 (ROIC)。我們以10% 為一個指標。如果公司長期處於低於 10% 的情況,這顯然不是一個好選擇。
3. 怎樣用錢:這類我們有兩個比率,一個叫資本開支對淨營運現金流比率,另一個是現金流比率
林奇的網誌提供了第一個比率的含義:
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=5546
資本開支對淨營運現金流比率:一般而言,這個比率較少為投資者所注意,亦較少被應用;然而,我們認為,這個比率較淨負債比率更重要。資本開支對淨營運現金流比率顯示的事情包括:
一、根據增長度,顯示公司管理層的進取度。
二、公司透過業務支撑增長的能力。
三、當與銷售增長一起比較時,投資者亦能夠監察公司管理層的執行質素(即倘若管理層為未來數年進行大幅資本投資,但銷售增長卻顯然落後,那就有可能出現執行問題)。
細看福記食品的財務報表,我們應能發現,該公司的增長度相當高(逾70%),今年上半年的毛利穩定(58%左右,與去年上半年相同)。即使我們查看其淨負債比率,情況仍然可以接受,因為淨負債比率處於40%左右,這並非一個極高的水平。
低價出售優質資產
就這一點,投資者可能基於強勁的增長、良好的毛利和勉強可接受的債務水平,而去買入這家公司。不過,假如我們看看其資本開支對淨營運現金流比率,那便是兩碼子的事。
福記食品的資本開支對淨營運現金流比率大約二點八倍,意味該公司為擴張的開支,是淨營運現金流的二點八倍。當一家公司的資本開支大於淨營運現金流,該公司將利用未來的淨營運現金流以達至增長。鑒於信貸環境有利和經濟處於增長,這是完全沒有問題。
然而,當經濟下滑或衰退,信貸收緊的時候,這些為求增長而過度進取的公司,或許會很容易出現再融資困難,並有可能導致投資者損失。這些損失,輕則損失投資機會;重則會使投資者損失所有資本投資。
現金流比率
現金流比率的公式如下:(流動資產 - 現金) /(流動負債 - 一年內到期或可隨時到期的短期債)
它代表了公司怎樣有效地運用資金,尤其是他人的錢來做生意。如果一些公司收錢收得快,比錢卻比得耐,這代表公司用他人的錢做生意,而卻不費分毫。
流動資產 - 現金 = 大部份是代表應收帳和存貨。它們為甚麼在現金流報表中用以減去 Net Income 而計算營運現金流收入,因為它們在公司的營運上是消耗了現金。應收帳是代表提供了產品或服務而未收到錢,分母則代表了公司要在短期內找數的錢,有一大部份是應付帳、短期的銀行貸款或債券的利息等。應付帳則是代表錢還在你自己的戶口而沒有找數,這個數是越低越好,一般分析師都會用 1.5。
已抵押的定期存款不計算,但國內的人民幣定期如續過期是可以隨時可以變現作現金。
結合應收帳和應付帳的平均周轉天數,如果前者的天數是遠比後者為低,這就是一個很優質的用錢方式了。

Tome:Yoki Sir你好!#182你放晒未,今日大插小弟想Yoki Sik比D意見,中長綫如何?多謝! Chonghaolam:YOKI ......

