A Place Where You Grow

Debbie Cheng

Head & Shoulders, Herbal Essences   Y1 ABM

HKU Journalism Graduate

由去年job hunting，到參加recruitment talk開始，一直都聽說p&g是一個著重early responsibility的地方。加入P&G才五個月，我切切實實地體驗了何謂early responsibility。很多人會以為畢業生初出茅廬，加入一家公司，才不會被委派什麼重要的工作，最多只是從旁「觀摩」，在這裡，這個想法絕對是大錯特錯。打從第一天開始，ABM就是business leader，換句話說，我們就好像站在最前線，要比誰都了解brand的一切，從而作出大大小小的建議和判斷。

當然，功力不是一下子便能擁有的，而作為new hire，老闆的coaching對我尤其顯得重要。在1:1 section中，我除了向我的BM Jerry匯報工作進度外，亦會告訴他我在工作上遇到的難題，聽取他的建議。不過Jerry並不會立即給我解決辦法，反而是先聽取我的個人想法，再引導我去加以思考，從而作出正確的決定，整個過程是亙動的，透過思考而非spoon-feed的方式讓我學習到更多marketing的知識。

1:1 section並不只局限於公事，更多時候，Jerry會跟我談到我的成長及學習進度，讓我知道最近有哪些地方做得好、哪裡仍有進步空間，亦清楚地知道他對我的expectation，更重要的是，為自己定下目標，讓我明白到在P&G的工作不僅是一份「job」，而是跟自己的成長和學習有莫大關連的「career」。

除老闆的coaching外，P&G亦為ABM提供定期的訓練。在8月初，我便參加了ABM On-Board Training。在集合了中港兩地new-hire的四天training裡，經驗豐富的BM及AMD向我們講解了P&G的marketing framework，亦分享了他們的心得及經驗。而在今個11月底，我會參加ABM College，相信屆時定會獲益良多。

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