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網誌分類:工作 |
網誌日期:2008-12-24 11:28

知道的事情,越多越煩惱;

了解的事件,越透越不知道如何處理.

他有他的說法;

她有她的講法;

誰錯誰對;

難分難解.

難道真的要等到deadline,那天來証明she or he is true or fail?

這對誰都没有好處,對公司更加不利.

~~~ 好多事,不是我可以控制得到.

 

我之前也在工廠工作過,對於工廠運作不可以說好清楚,但没有像這些的廠那樣的,

錯綜複雜,

無可奈何接受,

千瘡百孔

Case 1: 好多事讓人出乎意料,

正常訂布數量, according to need the yards of the order quantity and + 5% ~ 6%, or one more 1~2% wastage.

But in this factory 廣峰:除上面數量外,還多布可以做800 pieces of the goods.

 

Case 2:

還有一個星期就要走貨了,貨到包裝部QC到廠查貨才發現not enough care label and stick.

 

Case 3:十分之離譜的inspection report

Inspect in-line, QC have written only a sentence “車間成品與樣衣一樣 in the report.

Manager past and replied to QC head :經查看幾款報告,根據報告內容大貨質量十分之理想,没有任何問題;務須大貨生產能夠貫徹一致,控制成品.”
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