老闆發脾氣

上一次老闆很輕率地決定用兩個星期去做一個我跟其他同事都認為要三個月時間才能完成的電腦系統，今天老闆非常不滿意同事的表現，向下屬大發脾氣。

其實自上星期起老闆每一次在完成一個目標之後，都再加上自己的個人意見，然後又再次要求更改，他個人總是認為那些改變都是很簡單的。可是技術上來說，他的個人意見會破壞原有系統上的架構，而且很多他要求的改變並不簡單，一個地方要修改背後就需要修改五至八個檔案，而且該系統本來是由另一間外判公司負責的而不是由我及我同事，所以很多我們都不了解亦沒有時間去了解，所以花了不少時間去處理。

今天老闆向所有人發脾氣，大駡我們都是蠢材，雖然經理已經明白我們的苦況，但亦阻止不了老闆的怒火。老闆甚至說另外再請外判公司去處理那個系統。其實那個系統用的技術並不常見，至少只有政府才會用，私人公司很少會用到的。老闆對技術的不了解卻令所有同事都很為難，出現『外行領導內行』的局面。

遇到這種大事件之後，公司都傳出不少傳聞，例如要換走某部份的員工、要減少人工等等，真的人心惶惶。